הסיור כלל: - תצפית במיצגים שבאולם המרכזי – בכולם נעשה שימוש חוזר בכלים ומתקנים. - תצפית בתערוכת הממצאים שנאספו מתוך הררי הפסולת - סיור בפארק המצפה את הר האשפה ותצפית על גוש דן. - הצצה למפעל המחזור אשר הופך אשפה למקור אנרגיה – RDF – המועבר למפעלי המלט "נשר" ומחליף את השימוש בדלק פוסילי. מומלץ לצפות בסרטון - תצפית על קצב הגעת משאיות הפסולת ואופן פריקתן בשטח, הן במפעל המחזור והן בבור האשפה – שם נדחסת ומועברת להטמנה. הסיור הסתיים בארוחת צהרים ב"קפה חירייה" שמהווה עסק חברתי-אקולוגי המופעל ע"י בני נוער מהיחידה לקידום נוער בעיריית רמת גן. מומלץ להיכנס לאתר חירייה על מנת ללמוד על התהוותו, חדשנותו ועל תהליכי המחזור שבו – בקישור הזה
סיכום שיחה שהתקיימה בתום הסיור מטרת השיחה - ללמוד מהמשתתפים כיצד עברה תקופת הקורונה, מהם האתגרים לתקופה הקרובה ובמה הרשת יכולה לסייע. אתי בוסקילה (בראשית צעדיה כמתאמת בריאות) פתחה בתודות לשרון ג`ורג`י על ששיתפה אותה בניסיונה הרב. שרון - השנתיים האחרונות היו מאוד מאוד קשות, גם לעסוק בחירום וגם להמשיך בשוטף היה בלתי אפשרי. הצפייה ממנה הייתה שתהיה זמינה 24/7. בחודש יולי השנה הכניסו כוח אדם נוסף לטובת הקורונה – זה הקל. ב 2020 הייתה גמישות מאפשרי בריא בהבנת הצרכים שלנו אבל בשנת 21 זה היה פחות. אפשר לומר שמסה"כ המטלות 30 אחוז התקיים 30 אחוז לא התקיים ו 30 אחוז נעשה שלא על פי התוכנית. עושים תכניות עבודה אבל חייבים להיות צמודים למה שקורה בשטח, זה לא תמיד על פי תוכנית העבודה. אם התקציב לא מאפשר גמישות זה קשה. למשל, מצאו עצמן עוסקות השנה בקרוב לבבות של יהודים וערבים לנוכח המצב שהתהווה. הרשת היא מאוד מקצועית. אין יום שאין התייעצות בקבוצה עם החברים וזה מאוד חשוב. הסיור היום היה מושלם. עכשיו היא יכולה להתחבר לקיימות בעיר. חשוב לציין כי צלחנו את השנתיים של הקורונה בזכות שותפויות שעשינו. חשוב גם שניתן יהיה לשלב פרויקטורים בתוכניות הממומנות ע"י אפשריבריא (בעיר ללא אלימות משלמים עבור רכזים). אילנה שמלה ללום - אפשריבריא מאפשרת לקחת רכזי תוכניות ולדווח לגביהם על שעות עבודה. לא מאפשרים להעסיק כעובדי עירייה. אנחנו מחדדים את התוכניות ששולחים לנו ומשתדלים לאפשר גמישות. שרון - יש להם רעיונות לביצוע שכרוכים בסכומי עתק, אין להם כיסוי כספי וצריך על כן לגייס משאבים . בזה אני צריכה את העזרה של הרשת, את הליווי שלכם. למשל, אם כל הרשויות ייקחו חלק במימון אפשר יהיה ליצר מוצרים שישרתו את כולם. מדובר בהכנת קורסים דיגיטליים / מקוונים בנושאים שונים כדי להעשיר אותנו בידע. זה עשוי לשרת את כולם. סיהאם - הקורונה הייתה מעמסה גדולה. קיימו מיזם בתחום איכות סביבה עם משרד החקלאות שגזל זן רב, לכן לא השתתפה לאחרונה במפגשי מתאמים. השנה עסוקים מאד בהשקעה בתשתיות לקידום בריאות, מסלולי הליכה, מטבחים בחט"ב וביסודי, מכון כושר לנשים ונערות וקשישים. מתכננים כנס גדול באפריל לפתיחת המקום. משהו טוב - מצאתי חברה העוסקת בקידום בריאות BALANCE שיש להם 130 עובדים והם נותנים מענה לצרכים שלנו. רות עוז שלם - מקדמת בריאות באופן עצמאי, יכולה להציע פרויקטים בנושאי הבריאות במיוחד בישובים ערביים. מיכל דוידוביץ - עבדנו בשני הערוצים - המשך בשגרת קידום הבריאות וגם עיסוק בקורונה אני הייתי החמ"ל 24/7. זו הייתה תקופה קשה. התפקיד הזה בקורונה מיצב את מעמדה ברשות המקומית. עזרתם לי להחזיק מעמד בקורונה וגם קבוצת הווטסאפ הייתה מאוד תומכת במיוחד מאחר שאנחנו היינו לבד במערכה. אילנה - זה פתח לכם מיצוב טוב יותר ברשות גם הקורונה וגם האפשריבריא. מילכה - ההתפתחות האישית של המתאם היא פונקציה של זמן, הקורונה זירזה את התהליך. אנחנו מתכוונים להקים צוותי שולחן עגול לשני נושאים חשובים חוסן ובריאות הנפש, כמה מתאמים כבר התנדבו. מוזמנים להצטרף. הדס - אני עובדת במתנ"ס תחת מחלקת הספורט. מבחינת קידום מדיניות קשה לי כי יש מעלי ריבוי מנהלים שכל אחד מושך לכוון שלו, לפחות יש לי את אפשריבריא, יש עוד דברים מלבד אפשריבריא שאני צריכה לטפל בהם, אך לא מגיעה לזה. המעטפת המקצועית שמקבלים מהרשת וההכשרות זה שווה זהב. ורד - מציעה שנהפוך את תפקיד מנהל הבריאות לתפקיד סטטוטורי, הקורונה זו ההזדמנות לעשות זאת להראות כמה חשוב התפקיד של מנהל בריאות, אני לא מוכרת ברשות שלי. מזל - במערכת 30 שנה. עברתי גהינום, אך רק העשייה מנצחת. פיתחה פרויקטים רבים, חדר מיון קידמי שעזרתי להקים ועוד נושאים, הייתה לי תמיכה מאסיבית של תושבים בפעילות שלי, רק עשייה עוזרת להתקדם, אני עוסקת הרבה בגיוס משאבים, שיתופי פעולה וכך הגעתי לקבל מינוי של מנהלת אגף בריאות בקריית גת.