רשת ערים בריאות בישראל
כניסה לפורום
לחברים ברשת ערים בריאות
שם משתמש:
סיסמה:

יום למידה לחברי הרשת - 4.3.13

סיכום יום למידה בנושא: "פיתוח משאבים", בהנחיית לילך מלוויל

מרכז השלטון המקומי, 4.3.13

 

השתתפו: אוחיון מיכאל (באר-שבע), אלימלך מיכל (מודיעין, מכבים, רעות), בר דורון מיכל (בטרם), ג'בארין נג'אח, מחאמיד שורוק (אום אל פחם), דוידוף סטס (אריאל), דר' דן דקל, ג'ינה ורבוב, חברוני עליזה, שוב חנה (משרד הבריאות), חסון רוני, קינן מירב (אשלים), יוסף ענת (מעלה אדומים), מרינה מאיר (אגודה לב"צ), סגל חגית (הר"י), סובעי דני (כפר סבא), עטאמנה סיהאם (באקה אל גרביה), פרידריך יאנה (קרית גת), רותם עמירם (ירושלים), ריינהרץ שולי (פתח-תקווה), תבורי ענת (מ.א. אשכול), דר' בר זאב יעל, דר' דרורה מלוביצקי, תחיה קרבטרי, דר' מילכה דונחין (רשת ערים בריאות), דוד הרתום, צביקה פופר, חנה אקרמן

 

הסדנא החלה בתרגיל הכרות אשר נעשה בזוגות: "בעל ממון" ומבקש מימון.

הסיכום נעשה במליאה, כאשר כל אחד הציג את עצמו ותיאר את הנימוקים שלו "לתת" או "לקבל" מימון. בתהליך הסיכום עלו מספר נקודות משמעותיות לגיוס משאבים, כגון: יתרון להיכרות קודמת, אינטרס משותף, ערכים משותפים, רצון לתרום, הבנה, מקצועיות, התאמה לתורם, הצגה משכנעת, בהירות.

לילך הציגה את המושגים המקובלים ואת המקורות האפשריים - מצגת מצ"ב.

משאבים: כסף, זמן, משאבי תשתית (מקום, מכשירים, קשרים) – שווה ערך כספי, ידע – תחומי מומחיות.

היום הגישה היא של פיתוח – דו סתרי, יצירת שותפות ולא רק "שנור".

הנחת היסוד היא שיש מספיק משאבים, יש כסף לכולם, כולל בפריפריה ולאוכלוסיות חלשות. יש פער בצריכת משאבים בין רשויות. קיים פער במיומנויות הטכניות – כתיבת בקשות, דיווח. התורמים היום דורשים שותפות וזה מחייב דיווח.

ישנה גם בעיית נגישות – לא יודעים אל מי לפנות. צריך לבקש.

סוגי המשאבים: מקורות ממשלתיים – לא מנוצלים עד תום, הרבה כסף מוחזר כל שנה לאוצר. לגבי סוגים שונים של תמיכות, מענקים, מכרזים ועוד - ניתן לקבל מידע באתר "הזווית השלישית" http://www.zavit3.co.il/default.asp– אפשר להירשם שם לדיוור ישיר (רשימת מקורות מידע מצ"ב). ההנחיות והקריטריונים מתפרסמים. צריך לקרוא את כל הפרטים ולהגיש בדיוק על פי הדרישות. לעיתים צריך להתחבר עם עמותה או להקים עמותה על מנת ליצור "צינור" חוקי מקובל להעברת הכסף. בקשות ממשרדי ממשלה נעשים לרוב באמצעות "מרכבה".

קרנות בארץ ובחו"ל כמו גם לגבי מקורות ממשלתיים – יש קריטריונים ברורים, תהליך קבוע ותאריכים קבועים להגשת בקשות.

תורמים פרטיים – הכללים עשויים להיות פחות ברורים, דורשים יצירתיות. תורמים עסקיים – מעוניינים לבצע תרומה חברתית. אפשר לגייס אותם. לשם כך, צריך שיהיה קשר בר-קיימא עם אותו גוף. צריך לקחת בחשבון נושאים אתיים (האם לבקש תרומה ממזהמים סביבתיים? האם מחברות סיגריות?).

צריך להתייחס לתורם כשותף. חשוב ליצור עניין בגוף התורם.

הארגונים מחפשים לעשות משהו (לא תמיד זה מה שהמקבל צריך) – שוב דילמה אתית.

יש קרנות שאף אחד לא מכיר. רצוי לשקול שכירת אנשי מקצוע לפיתוח משאבים וקשרים עם תורמים.

מה התורמים רוצים?

1.   ROI – return on investment – רוצים מוצר חברתי חדש. בונים יעדים ומדדים שמתקשרים

       לליבה של הארגון ובונים תוכנית עבודה להשגת יעדים אלה.

2.   שותפות פעילה – התורם רוצה להיות שותף אמיתי, בקבלת החלטות. האינטרסים לא תמיד

      משותפים – רצוי לברר מהן ציפיות התורם כבר מראש

3.   הצמדות לנושא, עמידה בלוחות זמנים ודיווח מהימן.

4.   חשיפה / סודיות – יש תורמים שמעוניינים בחשיפה ויש אחרים שרוצים שלא להיחשף.

לפני הפנייה לקרן יש לבחון:

-        האם רלבנטי למטרות הקרן

-        האם בר ביצוע

-        האם קיימים אמצעים טכניים להעברת הכספים

-        האם הלו"ז הגיוני

-        האם הדרישה הכספית הגיונית

לאחר קבלת התקציב יש לדאוג לטיפוח השותפות:

-        התייעצויות מעת לעת

-        עדכונים

-        מתן קרדיט

-        דרכי תקשורת והעברת מידע

-        ביקורים וסיורים באתרים.

בחלק האחרון של יום הלמידה התקיימה התנסות, בקבוצות, בחיפוש מקורות מידע על קרנות ומקורות כספיים אחרים. נעשה שימוש באתרי אינטרנט רלוונטית ובהתאמת מטרות הגוף המבקש לגוף התורם.

מצ"ב רשימת אתרים שעשויים להביא תועלת.

 

תוכניות ופעילות הרשת קישורים נוספים